KOjA su centralna pitanja budućnosti? Kako će se budućnost razlikovati od sadašnjosti? Što to znaći za poslovanje?

Razumjeti promjene.

 
 
 

Suradnja i zajedništvo

Na toliko razina suradnja i osjećaj pripadnosti određuju čovječanstvo. Ključni su za dobrobit i sadržaj posebno značajnih životnih ciljeva. Centralni su za uspjeh svakog zajedničkog poduhvata i predstavljaju posebno plodno tlo za marketing. Ali kako postići dobre suradničke odnose i osjećaj pripadnosti unutar organizacije? I kako kao marka podržati zajedništvo u današnje vrijeme visoke fragmentacije ? Pitanja su to kojima se bavi naša nova studija.

Više →

 

Dostupno odmah

Poslovni modeli za doba digitalne umreženosti

Upravljanje talentima

Doba računalne inteligencije

Metaverzum

Ljepota & luksuz

Lokalni identitet i globalne prilike

Lokalni identitet i globalne prilike

Potrošnja između štedljivosti i malih luksuza

On-trend

Stanovanje i mobilnost

Stanovanje i mobilnost

Transformacija marki

Marke budućnosti

Prehrana

Prehrana

Partnerstvo, roditeljstvo i budućnost obitelji

Partnerstvo, roditeljstvo, obitelji

Globalni rizici i povjerenje u budućnost

Slobodno vrijeme

Slobodno vrijeme

Gen Z

Rezilijentno društvo

Rezilijentno društvo

Financije

Financije

Suradnja i zajedništvo

Usredotočenost na korisnika

Dalje od materijalizma

Dalje od materijalizma

Inovacijama do uspjeha

Život do stote

Život do stote

Novo poduzetništvo

Novo poduzetništvo

Životni ciljevi i ambicije

Budućnost rada i leadershipa

Budućnost rada i leadershipa

Zdravlje i wellbeing

Zdravlje i wellbeing

Digitalna transformacija

Digitalna transformacija

Retail

U pripremi

Tehnološke arene

 
 
 
 
 

Impulsi za inovacije.

 
 
 
bady-qb-583039-unsplash5.jpg
 
 

Zamislite mogućnosti.

Koje nove ideje i nova rješenja pružaju moguće odgovore na centralna pitanja budućnosti?

Kako te nove ideje već danas rezoniraju u našem društvu? Kome su važne i zašto? Koje su najvažnije poluge za njihovo prihvaćanje?

 
 
 
 
louis-maniquet-684906-unsplash.jpg
 

Kako ćete Vi promijeniti svijet?

Nove strategije rasta.

70% do 90% vrijednosti poduzeća vezano je uz dugoročnu poslovnu uspješnost; ujedno pritisak postizanja kratkoročnih rezultata raste; kaže McKinsey.

Rastuća neizvjesnost i brzina promjena dovele su do toga da klasično strateško planiranje sve češće promaši svoj cilj; ujedno se niti reaktivni pristup strategiji nije pokazao uspješnim: prečesto rezultira rastućim brojem inicijativa, uz sve veće razvodnjavanje resursa i pažnje; kaže Deloitte.

Moramo razmišljati dublje. Sve češće se postavlja pitanje kako usuglasiti i premostiti znanje i neizvjesnost, rutinu danas i svijet budućnosti, eksperimentiranje i pružanje sigurnosti, predvođenje i uključivanje.

Kako vi zamišljate budućnost vašeg poduzeća?

Što želite za budućnost vašeg poduzeća?

Koja pitanja imate o budućnosti?

 
 
 
rawpixel-983726-unsplash.jpg